Projekt

Ezt a szót azért használom a tevékenységem kapcsán önállóan, minden más kiegészítés menetesen, mert nem kívánom az általános értelmezésében leegyszerűsíteni.

A projekt nálam egy folyamatot jelöl, amiben gazdája lehetek, leszek olyan feladategyüttesnek és csapatnak, ami a megbízó cég számára kulcsfontosságú, valamint a jövőbeli hatása meghatározhatja a vállalat fejlődésének további útját.

Ez lehet egy komolyabb fejlesztés, szervezetiátalakítás, kríziskezelés, új divízió indítása vagy bármilyen meghatározott folyamat, amiben a szereplők fejlődése a projekt folyamán lényeges a jövőbeli elvárások szempontjából.

Elsősorban műszaki környezetben szereztem gyors alkalmazkodási és ismeretelsajátítási rutint, de bármely logikai, számszerűsíthető mérföldkövekkel bíró, működő rendszer életében részt tudok venni értékadó jelleggel.

Működésemet tekintve domináns a "people management" jelleg,  a "coaching" típusú személy és csapat megközelítés, az üzletimodell alapú folyamatos hatáskontroll, az erős rendszerszemlélet, valamint prezentáció alapú tapasztalat és tudásmegosztás.

Különösen kedvelt feladatként kezelem a termék, vagy folyamatfejlesztési projekteket, főként azokat, ahol a pontos megoldás az indulás pillanatában még nem teljesen determinált és az alternatív megvalósulás iránya teret hagy a közös kreatív gondolkodásnak.

Elkötelezett hatékonyság menedzserként minden előkészítést és implementációt az ismert Lean és continous improvment eszközökkel tudok csak megközelíteni, valamint minden projekt legfontosabb záróeleme a fenntarthatóság biztosítása.

Amennyiben cégüknél körvonalazódni látszik egy a fentiek szellemében megvalósítható projekt, szívesen vállalom annak vezetését, csapatának kiválasztását, folyamatos fejlesztését akár a teljes projekten keresztül vagy a véglegesített felelős vezető kiválasztásáig, annak teljes projektre hangolásával, fejlesztésével.

Legyen nyitott a változásra, van, hogy a projekt nem várhat!