A MOL Vezetői utánpótlás képzési programja a Learning by Project keretében megbízást kaptam, hogy a Mol Nyrt. TCO rendszerének kidolgozására és egy projekt Team vezetésére. 

Ennek keretében a Beszerzés számára kellett kialakítani egy olyan rendszert, ahol a megvásárlásra került gépek berendezések nem pusztán a beszerzésiár alapján kerülnek kiválasztásra, hanem figyelembe veszik a jövőben várható karbantartási igényeket, energia felhasználást és az alkatrész elérést. 

Ebben a folyamatban felmérésre került a finomítói gépek berendezések releváns csoportja, valamint a szükséges információk listája a szakértők támogatására. 

Végeredményeként azóta is szerves része ez a szabályzat a beszerzési kézikönyvnek így a Finomítóban lehetőség van hosszútávú hatások figyelembevételével optimalizálni a beszerzési költségeket.