Üzleti modell mentén kialakított autóipari javító részleg projektje.

A Delta Truck / Via Bérautó cégcsoport alapjában véve nem foglalkozott klasszikusan karosszéria javításokkal, csak eseti jelleggel. 

Létezett azonban egy felépítményező tevékenysége, amit 3 fő végzett. 

Egy hatástanulmány és üzleti modell vizsgálatot követően megállapításra került, hogy a felépítményező tevékenység nem fedezi a ráfordításokat és fejlesztése az ismert piaci viszonyok mentén volt lehetséges. 

Ezért ez megszüntetésre került ebben a formában. 

Az általános járműjavító csarnokbővítésének - szervízműködés optimalizációja miatt - felszabaduló kapacitása lehetőséget adott arra, hogy egy új alapokon nyugvó szintén kétműszakos rendszerű professzionális karosszéria lakatos üzem jöjjön létre. 

A projekt hatására a korábbi negatív egyenlegből közel két év múlva 50Mhuf éves eredmény keletkezett.